Chengdu Grosir 35KV Kombinasi Induktor

Janji sebagai berikut:

1. Semua produk yang dijual pabrik kami dijamin selama satu tahun, perbaikan rumah gratis selama periode garansi (faktor manusia atau kehadiran alami yang tak tertahankan)

kecuali kerusakan atau kerusakan yang disebabkan).

Setelah menerima pemberitahuan perbaikan, tiba di lokasi dalam tiga hari kerja dan menyelesaikan masalah.

Pengguna dapat berkonsultasi tentang masalah teknis melalui telepon purna jual dan mendapatkan solusi yang jelas.

Jika kegagalan kinerja terjadi pada pengguna dalam penggunaan normal, perusahaan menjanjikan layanan garansi di atas. Selain itu, hukum dan peraturan negara yang berlaku

Dengan ketentuan lain, Perusahaan akan mematuhi hukum dan peraturan yang relevan.

Selama periode garansi, layanan perbaikan berbayar akan berlaku dalam hal berikut:

(1) kerusakan yang terjadi akibat fenomena alami buatan manusia atau yang tidak dapat ditahan;

(2) kegagalan atau kerusakan yang disebabkan oleh operasi yang tidak tepat;

(3) kegagalan atau kerusakan yang terjadi karena modifikasi, pembongkaran, perakitan produk.

Chengdu Grosir 35KV Kombinasi Induktor

"Salon PPP" yang diselenggarakan oleh Komite Profesional PPP Institut Keuangan China di Kementerian Keuangan berfokus pada pembangunan kemitraan swasta publik melalui transfer ekuitas dan peningkatan modal. Sejumlah ahli mengatakan model PPP yang dibangun dengan cara ini memberikan contoh untuk reformasi kepemilikan campuran.

Model PPP adalah singkatan dari Public-Private Partnership. Kepala komite khusus PPP Jia Kang mengatakan, PPP adalah inovasi dalam mekanisme pembiayaan dan pengumpulan dana dan pada saat yang sama merupakan inovasi dalam mekanisme manajemen. PPP secara langsung merekomendasikan inovasi institusional ke-18 dalam dasar hak milik sistem pasar modern, yaitu kepemilikan campuran.

Dalam acara salon ini, proyek transfer saham dan peningkatan modal pasokan air Ginchuan mendapat perhatian luas. Ginchuan City Tap Water Co., Ltd. menyerahkan 43,21% ekuitas kepada China Rail, dan juga meminta investor untuk menambah modal 100 juta yuan, perusahaan meningkat dari 800 juta menjadi 980 juta, ekuitas investor meningkat dari 43,21% menjadi 49%, kepentingan pemilik yang sesuai adalah 480 juta yuan. Perusahaan patungan yang didirikan oleh Komisi Keuangan Negara Kota Ginchuan dengan investor adalah bagian dari proyek PPP khas yang dioperasikan dengan kerjasama investor sosial.

Pada tahun 2004, Kota Ginchuan telah mengusulkan reformasi pemasaran untuk perusahaan utama air keran, pada bulan November 2008, Kota Ginchuan, Kota mengusulkan reformasi pemasaran untuk perusahaan utama air keran dan pengolahan air limbah, dan pada tahun 2009 mengeluarkan pengumuman tender, pada bulan April 2011 perusahaan patungan menyelesaikan pendaftaran.

Melalui transfer ekuitas dan peningkatan modal, perusahaan patungan yang didirikan oleh Komisi Keuangan Negara Kota Ginchuan dan Biro Kereta Api Cina sebagai contoh model PPP memberikan pengalaman awal untuk reformasi kepemilikan campuran perusahaan negara lokal.

"Melalui model ini, kami menerima biaya transfer 407 juta yuan dalam bentuk tunai, dengan total aset hidup sekitar 1 miliar yuan, menjamin pembangunan infrastruktur lainnya secara efektif. Sementara mengurangi beban keuangan, kami meningkatkan kapasitas pasokan air dan mengurangi ketegangan penggunaan air."

Kim Yongxiang, manajer umum Dayue Consulting, yang menyelenggarakan salon, mengatakan kepada wartawan, "Proyek ini adalah model kepemilikan campuran khas. Memiliki 51% saham, China Railway Corporation memegang 49% saham. Proyek PPP ini memberikan contoh keberhasilan tentang bagaimana melakukan kepemilikan campuran. ”

“Pengembangan aktif kepemilikan campuran sangat penting, banyak kota di atas telah mengonfirmasi keberhasilan model PPP, berbicara tentang model kepemilikan campuran tidak berbicara tentang model PPP hampir sama dengan tidak berbicara. "Eksekutif bisnis China Hong Kong Railway Co., Ltd. Yimin baru-baru ini mencatat.

Berbicara tentang konflik dan penggilingan dalam proses realisasi kepemilikan campuran, Kim Yongxiang mengatakan konflik adalah biaya yang harus dibayar untuk mengembangkan kepemilikan campuran. Pada saat yang sama konflik adalah sarana untuk menyelesaikan masalah institusional yang ada, dalam proses konflik, pembentukan aturan baru yang sesuai dengan mekanisme pasar, tujuan reformasi secara bertahap direalisasikan.

“Sepuluh tahun yang lalu kami menekankan pengenalan modal sosial, namun ekonomi swasta belum benar-benar masuk ke bidang yang diinginkan, atau masuk dan diputar oleh ‘pintu putar’.” Direktur Strategi Sekuritas Minsheng Li Maoyuan mengatakan dalam wawancara dengan Economic Reference: “Proyek pembangunan model PPP melalui transfer ekuitas dan peningkatan modal memberikan model untuk reformasi kepemilikan campuran, saya pikir sangat bermanfaat untuk reformasi platform pembiayaan.” Bagaimana transformasi platform pembiayaan masa depan adalah masalah yang umum di pasar. Dia menyarankan bahwa langkah selanjutnya dapat dipertimbangkan untuk memperkenalkan mekanisme PPP ke dalam platform pembiayaan, mengubah platform pembiayaan menjadi lembaga PPP profesional di bidang pembangunan infrastruktur lokal.

Bahkan, PPP sebagai model manajemen baru telah banyak diterapkan di berbagai bidang. Dalam proyek PPP di China, lebih banyak proyek di industri jalan kota, gas kota, dan pengolahan air limbah. Saat ini, beberapa provinsi di seluruh negeri juga mengusulkan untuk mendorong proyek percontohan PPP secara mendalam dalam mempromosikan pembangunan ekonomi non-publik. Misalnya, Provinsi Jilin mengusulkan untuk mendorong modal swasta, modal asing dan berbagai jenis modal sosial baru untuk berpartisipasi dalam restrukturisasi perusahaan milik negara melalui investasi dalam saham, akuisisi ekuitas, langganan utang yang dapat dipindahkan, sewa pembiayaan, dan sebagainya, untuk memajukan proyek percontohan PPP secara mendalam.